Dlaczego Właśnie The LiGHT Summit?
Najwyższa Jakość Merytoryczna
Konferencja opiera się na sprawdzonych metodach i badaniach naukowych. Współpraca z AGH w Krakowie i model Leading a Winning Team™ gwarantują, że otrzymujesz wiedzę opartą na dowodach, nie na modach.
Społeczność i Networking
The LiGHT Summit to nie tylko konferencja – to społeczność liderów, którzy wspólnie kształtują przyszłość biznesu. Networking z uczestnikami często przynosi długoterminowe korzyści biznesowe i zawodowe.
Praktyczne Zastosowanie
Każda sesja jest zaprojektowana tak, aby można było natychmiast zastosować zdobytą wiedzę w codziennej pracy. To nie teoria, ale praktyczne narzędzia do natychmiastowego użycia.
Dla Doświadczonych Liderów (Senior Level / C-Level)
The LiGHT Summit to maksymalizacja Twojego wpływu i wyników Biznesowych
Badania pokazują, że inwestowanie w rozwój kompetencji liderskich to jedna z najbardziej rentownych decyzji biznesowych. Firmy które inwestują w rozwój liderski osiągają 2,3 razy lepsze wyniki w zakresie wzrostu przychodów niż konkurencja. The LiGHT Summit oferuje Ci możliwość uczenia się od najlepszych praktyków, którzy już osiągnęli ten poziom doskonałości.[1][2]
Popatrz na program The LiGHT Summi przez pryzmat tych wartości:
Decyzje strategiczne w świecie AI – na najwyższym szczeblu kluczowe jest rozumienie, jak nowe technologie wpływają na modele biznesowe i przewagi konkurencyjne. The LiGHT Summit daje możliwość wymiany doświadczeń z liderami, którzy podejmują takie decyzje już dziś.
Odporność lidera i zarządzanie presją – badania McKinsey pokazują, że 60% liderów C-level wskazuje na narastającą presję psychiczną jako barierę w skutecznym przywództwie. W agendzie znajdziesz praktyczne narzędzia i inspiracje jak radzić sobie z tym obciążeniem.
Budowanie kultury transformacji – zmiana technologiczna i kulturowa wymaga liderów, którzy potrafią nadać kierunek. Udział w konferencji pozwala zebrać przykłady, jak inni top liderzy wprowadzają organizacje w nową erę.
Konkretne Korzyści dla Ciebie
· 36% wzrost produktywności – badania wskazują na średni wzrost produktywności zespołów pod kierownictwem rozwijających liderów[3]
· 42% poprawa efektywności operacyjnej – to efekt osiągany dzięki lepszemu zarządzaniu ludźmi[3]
· 87% wyższe wskaźniki retencji – organizacje kierowane przez rozwijających się liderów zatrzymują talenty znacznie dłużej[2]
The LiGHT Summit to gigantyczne ROI dla Twojej organizacji
Średni zwrot z inwestycji w rozwój liderski wynosi 700%, co oznacza 7 złotych zysku za każdy wydaną złotówkę. Dla firm o wysokich obrotach, które reprezentują senior liderzy, oznacza to możliwość wygenerowania milionów dodatkowych przychodów przez lepsze przywództwo.[4][5]
Dla Menedżerów Średniego Szczebla (Mid-Level)
The LiGHT Summit to klucz do Twojej Kariery
Menedżerowie i liderzy średniego szczebla to łącznik między strategią a wykonaniem. Twoja rola jest kluczowa dla sukcesu organizacji. 86% satysfakcji pracowników zależy od relacji z bezpośrednim przełożonym, co czyni Cię kluczową postacią w organizacji.[6][7]
Popatrz na program The LiGHT Summi przez pryzmat tych wartości:
Praktyczne narzędzia do wdrażania zmian – middle menedżerowie są „na styku” strategii i codzienności. Agenda The LiGHT Summit daje konkretne wskazówki, jak przełożyć wizję top managementu na codzienne działania zespołu.
Komunikacja i motywowanie w czasach transformacji – Harvard Business Review podaje, że 70% transformacji upada z powodu braku zaangażowania middle managementu. To konferencja, gdzie dowiesz się, jak skutecznie komunikować zmiany i angażować ludzi.
Budowanie odporności zespołów – w obliczu niepewności menedżerowie potrzebują narzędzi do wzmacniania morale i produktywności. Sesje na temat presji i radzenia sobie ze stresem pokazują, jak robią to doświadczeni liderzy.
Konkretne Korzyści dla Ciebie
· 48% większa efektywność osiągają liderzy biorący udział w programach rozwojowych[7]
· 25% wyższe wyniki zespołowe pod kierownictwem rozwijących menedżerów i l iderów[8]
Strategiczna Pozycja w Organizacji
Menedżerowie i liderzy tacy ja Ty są najbardziej wpływową grupą w organizacji – to Wy kształtujecie codzienne doświadczenia pracowników i przekładają wizję na rzeczywistość. The LiGHT Summit da Ci narzędzia do maksymalizacji tego wpływu i przygotuje do kolejnego poziomu kariery.
Dla Początkujących Liderów (Entry Level)
Krytyczny Moment w Karierze
Pierwszych 24 miesiące w roli lidera to okres największego ryzyka. Badania pokazują, że 40-70% nowych menedżerów nie spełnia oczekiwań i traci pozycję w tym czasie. Jednocześnie to moment, w którym odpowiednie wsparcie może zadecydować o całej Twojej karierze.[9][10]
Popatrz na program The LiGHT Summit przez pryzmat tych wartości:
Świadomość trendów i przyszłych kompetencji – AI, szybkie tempo zmian i nowe modele pracy sprawiają, że przyszły lider musi być przygotowany od samego początku. Summit pokazuje, jakie umiejętności warto budować już teraz.
Uczenie się od praktyków – zamiast teorii dostajesz historie z pola walki – case studies liderów, którzy wdrożyli transformacje czy podejmowali trudne decyzje. To skraca Twoją krzywą uczenia się.
Networking i inspiracje – badania Gallupa wskazują, że 70% sukcesu lidera wynika z uczenia się od innych liderów. The LiGHT Summit to szansa, by spotkać mentorów, role models i ludzi, którzy przechodzą podobną drogę.
Budowanie pewności siebie – świadomość, że inni również zmagają się z presją i niepewnością, daje poczucie, że nie jesteś sam/a. To ważny krok, by odważyć się wziąć odpowiedzialność za ludzi i decyzje.
The LiGHT Summit to Natychmiastowy wpływ
· 70% zaangażowania pracowników zależy od bezpośredniego lidera – już teraz nawet na początku swojej drogi masz ogromny wpływ na swoich ludzi[11][12]
· 415% roczny ROI z inwestycji w rozwój początkujących liderów[13]
Zapobieganie Porażce
71% millenialsów odchodzi z pracy w ciągu 3 lat, jeśli brakuje im wsparcia w rozwoju liderskim. Zespoły pod kierownictwem rozwijających się liderów są 56% mniej skłonne do szukania nowej pracy. The LiGHT Summit daje Ci fundamenty do budowania takiej pozycji od samego początku.[14][12]
Odnośniki:
- https://www.ddi.com/blog/benefits-of-leadership-development
- https://www.linkedin.com/pulse/roi-leadership-development-proven-strategies-impact-mitch-chul-wa8nf
- https://www.forbes.com/sites/dedehenley/2024/07/28/3-long-term-benefits-of-leadership-training/
- https://21464110.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/21464110/NLW – ROI Files/nlw-roi-of-leadership-development-study-2023-full-report-1.pdf
- https://www.newlevelwork.com/why-new-level-work/roi-survey
- https://unboxedtechnology.com/blog/leadership-training-for-mid-level-managers/
- https://www.ddi.com/solutions/leadership-development-program/middle-manager-program
- https://www.culturemonkey.io/employee-engagement/leadership-competency/
- https://en.ican.pl/training/stationary/first-time-manager
- https://oxford-management.com/course/the-first-time-manager
- https://www.gallup.com/workplace/241730/experience-reigns-leadership-development.aspx
- https://www.advantageclub.ai/blog/first-time-managers-guide
- https://managementconsulted.com/leadership-training-roi/
- https://www.exec.com/learn/28-eye-opening-leadership-development-statistics-that-will-transform-your
- https://insight.kellogg.northwestern.edu/article/do-manager-training-programs-boost-companies-productivity
- https://www.futuremarketinsights.com/reports/leadership-development-program-market
- https://leadersisland.com/en/training/powerful-public-speaking/
- https://leadersisland.com/en/what-does-a-young-manager-have-to-cope-with/
- https://leadersisland.com/en/training/motivation-and-engagement/
- https://leadersisland.com/en/programs-for-business/
- https://leadersisland.com/en/develop-your-leadership-skills-with-us/
- https://leadersisland.com/en/the-first-step-to-effective-leadership/
- https://leadersisland.com/en/training/conducting-development-talks-coaching-style-of-management/
- https://leadersisland.com/en/training/leadership-development-intensive-en/
- https://www.mdpi.com/1660-4601/19/22/15326
- https://www.ssrn.com/abstract=2974781
- https://www.semanticscholar.org/paper/d210b7db06ae93905176418b5ddeb538871d8a26
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/trf.272_17554
- https://www.semanticscholar.org/paper/7687fac49bcc00e9a12d0ecaa70dfabb96597ba4
- https://academic.oup.com/jamia/article/31/4/884/7595630
- https://www.semanticscholar.org/paper/3a180d3efc345fb93d6f4db22e09fe2151bed079
- https://journalwjarr.com/node/2676
- https://www.degruyterbrill.com/document/doi/10.1515/econ-2025-0138/html
- https://ikm.mk/ojs/index.php/kij/article/view/6247
- https://thelightsummit.pl
- https://ssdl.online/images/conf/2025/smartgreens2025/96.pdf
- https://www.ssrn.com/abstract=3256512
- https://www.semanticscholar.org/paper/6b063ec902d0b74ae9957cf4f2c97d3332e0c94b
- https://www.mdpi.com/2076-328X/14/10/955
- https://esp.as-pub.com/index.php/esp/article/view/3117
- http://www.emerald.com/shr/article/23/3/99-104/1229128
- https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/feduc.2024.1364188/full
- https://journals.lww.com/10.1097/CEH.0000000000000526
- https://www.sciedupress.com/journal/index.php/wje/article/view/23813
- https://ieeexplore.ieee.org/document/10536788/
- https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11505461/
- https://www.liebertpub.com/doi/10.1089/whr.2023.0094
- https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11213530/
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/JOLE-01-2024-0029/full/pdf?title=unveiling-the-impact-a-mixed-method-inquiry-into-the-impact-of-leadership-development-programs
- https://magnascientiapub.com/journals/msarr/sites/default/files/MSARR-2024-0025.pdf
- https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC10362722/
- https://www.mdpi.com/2227-7102/14/6/600/pdf?version=1717408148
- https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC8284530
- https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/21582440221109588
- https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC8284530/
- https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/237946152100700105
- https://www.littlegatepublishing.com/2025/03/the-impact-of-leadership-development-on-business-growth/
- https://www.aihr.com/blog/leadership-competencies/
- https://pjms.zim.pcz.pl/api/files/view/249246.pdf
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/BPMJ-10-2021-0659/full/html
- https://www.ddi.com/blog/roi-of-leadership-development
- https://egrove.olemiss.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=3870&context=hon_thesis
- https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/the-art-of-21st-century-leadership-from-succession-planning-to-building-a-leadership-factory
- https://www.shrm.org/topics-tools/news/hr-magazine/how-to-measure-roi-leadership-development
- https://online.hbs.edu/blog/post/organizational-leadership-training
- https://www.harvardbusiness.org/insight/leadership-fitness-four-capacities-leaders-must-develop/
- https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0007681324000491
- https://leadersisland.com/en/ikl-report/
- https://leadersisland.com/en/recommendations/
- https://leadersisland.com/en/manage-your-self-in-the-communication-process/
- https://leadersisland.com/en/training/mental-resilience-and-flexibility-of-a-leader/
- https://leadersisland.com/en/training/manager-as-leader/
- https://leadersisland.com/en/training/business-coaching/
- https://leadersisland.com/en/development-areas/
- https://leadersisland.com/en/training/time-management-and-delegating/
- https://leadersisland.com/en/training/intrinsic-motivation-or-what-drives-us/
- https://leadersisland.com/en/case-study/meet-up-with-cmt/
- https://leadersisland.com/en/development-areas/e-learning-en/
- https://leadersisland.com/en/recommendations/recommendation-leaders-island/
- https://leadersisland.com/en/training/intrinsic-motivation-individual-rmp-profile/
- https://digitalcommons.odu.edu/stemps_etds/109/
- https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/16549716.2024.2427434
- https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/09540962.2024.2398132
- https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/08920206241273744
- https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/21582440231205128
- https://mryformosapublisher.org/index.php/ijsmr/article/view/405
- https://www.semanticscholar.org/paper/b2464d5b41c47c5dfcd0e5258e901c1761842840
- https://ijbssnet.com/journal/index/4803
- https://journals.lww.com/10.1213/ANE.0000000000006826
- https://journals.lww.com/10.1097/ACM.0000000000005777
- https://www.mdpi.com/2076-328X/14/7/548
- https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11273415/
- https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11838066/
- https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/01608061.2023.2171174
- https://uwe-repository.worktribe.com/preview/983525/Bolden – Leadership management and organisational development.pdf
- https://www.mdpi.com/2076-328X/15/5/601
- https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC11351991/
- https://www.vse.cz/polek/download.php?jnl=aop&lang=cz&pdf=374.pdf
100.https://www.ccl.org/leadership-programs/leadership-development-program/
101.https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S1048984399000442
102.https://www.elevateleadership.com/solutions/middle-manager-training
103.https://www.ccl.org/leadership-solutions/online-leadership-training/boost-first-time-manager/
104.https://leadershippipelineinstitute.com/products-leading-leaders
105.https://www.humanskills.pl/szkolenia_zamkniete_en/first-time-manager/
106.https://elearningindustry.com/surprising-leadership-statistics-to-take-note-of
107.https://gamechangersacademy.eu/program/first-time-manager/?lang=en
108.https://www.tclc.co/blog/leadership-development-statistics-tclc
109.https://www.ccl.org/leadership-programs/middle-manager-training/
110.https://symondsresearch.com/new-manager-training-guides/
111.https://www.ddi.com/blog/measure-results
113.https://www.elevateleadership.com/solutions/first-time-manager-training
114.https://leadersisland.com/en/team/
115.https://leadersisland.com/en/training/leaders-foundation/
116.https://leadersisland.com/en/case-study/team-efficiency-boost-on-the-companys-kick-off/
117.https://leadersisland.com/en/development-areas/leadership/